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　　第一个黄仁勋有着那个经典的硅谷新移民创业家叙事。事到如今，大家都知道了这个故事——台南出生的黄仁勋9岁被父母送去美国，出于新移民的无知，他到了肯塔基乡下一家全是本地问题学生的半工读学校住读。在那里他和哥哥是唯一的亚裔，天天挨打，但后来的个人叙事里，黄仁勋不断表示自己对此不以为意，还认为那种环境“苦其心志”，帮助他培养了领导力。青少年黄仁勋在“丹尼”连锁餐厅打工，这又成为完美创业家叙事的一部分。他说：“我发现自己身处逆境时思维最清晰。当周围一片混乱，我的心跳反而会放缓，这或许跟我在丹尼餐厅工作的经历有关。”到硅谷工作以后，黄仁勋还是喜欢在丹尼餐厅开会，整个英伟达几乎是在丹尼餐厅里创立的。

　　普里姆和马拉科夫斯基一开始是黄仁勋在芯片公司打工期间的下游客户。创立英伟达——一家做电子游戏显卡的公司是这两人的创想，而他们拉黄仁勋入伙，显然是看中了他的靠谱务实。这是他们本人，尤其天赋很高的工程师普里姆所绝不具备的特点。普里姆的性格与靠谱务实完全相反，他在做芯片这件事上想法顽固刁钻且不听劝，还喜欢在办公室打游戏分散员工注意力，毕竟对普里姆来说，做游戏芯片的初衷就是让他自己更好地打游戏。这让黄仁勋非常头疼。

　　普里姆在三人创业后不久，刚刚做出两块不怎么成功的显卡，就被黄仁勋排挤到公司角落。2007年，他以很低的价格把英伟达股票全部卖了，捐给自己在纽约州的大学母校，过上了种地隐居的生活。仍在英伟达工作的马拉科夫斯基要相对正常一些，但他没有那么大的野心。马拉科夫斯基是第一个不同意外界对黄仁勋“谦逊”评价的人，他认为黄仁勋“有雄心壮志”，30岁不到就已经规划好了自己的人生，拿到了斯坦福夜校硕士，且从来就是要撸起袖子创业的。

　　第一个黄仁勋是个所谓的霸道总裁。他有着闽南生意人的能屈能伸，一个产品卖得不好马上会转向另一个，裁员的时候冷酷无情。而坚持己见的时候，黄仁勋一步也不会退让，与普里姆交恶时，连硅谷公司常用的调解员都无计可施，一定要把普里姆逼疯为止。碰到行业内的竞争对手，黄仁勋会想尽办法，不惜一切把对方干掉。在20世纪90年代，他用如今互联网行业推崇的“996”往死里干的方式，完全逼垮了显卡行业的对手3DFX，之后在遇到AMD那样更大的竞争者时，采用的也是同样的方法。哪怕从书里一些公司员工的委婉说法，你也能发现黄仁勋并不像他看起来那么从容自洽。他会对着下属大喊大叫，会把自己的办公桌放在全公司最当中，所有人路过都会被他呵斥，他会要求员工埋头苦干，不要想有任何个人生活。

　　第二个穿皮夹克的黄仁勋，维特写道，“只对追求规模感兴趣。”这个黄仁勋的中心是加速，加速，再加速。旧的英伟达最受欢迎的产品GeForce显卡一块400多美元，如今英伟达的AI芯片H200一块3万~4万美元。这只是冰山一角，因为加速后还要冲刺，冲刺，再冲刺。硬件自然要不断更新，而英伟达的免费软件CUDA会把整个AI行业永远绑定在英伟达的芯片上。总而言之，有AI的地方，就不能没有英伟达，而这一切努力都指向2022年，OpenAI的ChatGPT作为成品出现在公众面前。

　　按照维特的说法，发现AI之后，整个21世纪10年代中期的黄仁勋进入了一种技术与权力的双重痴迷状态，一种只属于掘金时代铲子厂厂长的自大与狂热。在维特看来，黄仁勋非常鼓励他人，尤其是员工对他进行个人崇拜，会“通过演讲、批斗会以及好话与辱骂交织的方式，让人们屈服于他的意志”。与此同时，维特又认为，黄仁勋为自己保持了一定的神秘感。作为记者，他发现直接引用黄仁勋的话存在风险，因为他说的话经常有出入。“他有时讲话振振有词，并不等于他真心相信这些。与他交谈，话题可能天马行空，从狗的呕吐物、男性时尚、丹尼餐厅的鸡蛋品质，到任何突如其来的、离奇的不相关话题。一致性并非他的性格标签：那些看似深思熟虑的见解，乃至精炼的格言，实际上可能只是他即兴发挥，未必认真，过后也可能忘得一干二净。”

　　到2026年2月，黄仁勋与OpenAI的CEO山姆·奥尔特曼的对立已经很明显。挖不出金子的时候，铲子厂厂长对矿主很难有什么好脸色。而这波AI热潮带来的原料资源损耗，浪费的电、电线与人类的劳动，裁掉的员工与毁掉的互联网生态，更不用说疯狂烧掉的钱，如果一切烟消云散，我们该怪到谁头上呢？更重要的是，黄仁勋与勃兰登堡是否有区别？MP3取代实体CD毁灭了音乐行业，而AI作为所谓的“思考机器”试图取代人类头脑的思考功能，这是否会带来更为毁灭性的结局？